Ooops Apple did it again

O último lançamento da Apple foi cercado de polêmica como quase sempre acontece. Dessa vez não foi uma nova categoria de produto, mas sim um passo que significou uma mudança muito grande em um dos seus notebooks mais populares, o Macbook Air.

A nova geração do Air, chamada apenas de Macbook, sinalizando uma nova cateria e não uma evolução da linha Air, abre espaço para questionamento em torno de sua única porta USB-C a ser usada para tudo: conexão, carga, audio e vídeo.

Parece pouco, mas levando em consideração que os acessórios Apple focam no uso do Bluetooth, é bem capaz que você só precise mesmo de uma única porta porta para carregar. O mais incrível da adoção do padrão USB-C é ter um único conector que, além de transmitir dados, consegue transmitir carga suficiente para carregar a bateria (100w) e ainda por cima enviar sinal para um monitor 4 K.

Quando o padrão USB foi adotado pela Apple no inicio dos anos 2000 a Intel (uma das principais empresas que participou do consórcio do seu desenvolvimento) ficou bastante feliz em ver uma grande empresa como a Apple adotando o padrão em seus computadores. Nessa época houve uma discussão muito grande se apenas portas USB seriam realmente suficientes. Hoje sabemos que sim, mas na época, a dúvida e o questionamento foi o mesmo.

A Apple já se envolveu em polêmicas parecidas anteriormente quando decidiu abolir de seus computadores recursos populares em suas época como Porta Serial e Paralela, Drive de Disquete, Drive de CD/DVD, Porta Ethernet e por ai afora. O ponto é que para evoluirmos no aumento da autonomia da bateria e redução de pesos, algumas decisões díficeis precisam ser tomadas e geralmente isso significa saber abrir mão de recursos aos quais estamos habituados.

Nunca teremos um momento único onde vamos parar de usar uma determinada tecnologia em função de poder adotar uma nova, isso nunca vai acontecer. Como diria o próprio Steve Jobs, temos que correr para onde a bola estará e não aonde ela está.

Qual foi a última vez que você precisou usar um CD no seu notebook? Hoje parece fácil e simples dizer que uma porta serial ou mesmo uma porta ethernet é desnecessária, mas chegar nesse momento exigiu um rompimento com o padrão atual de tecnologia.

Para quem acha que uma única porta USB-C não é suficiente, uma dica: Não compre o Macbook.

Sim, parece simples, mas vejo muita gente reclamando de algo que ela não é obrigada a comprar. Se você precisa de autonomia de bateria e leveza, com certeza você vai ter que abrir mão de algumas coisas.

Se esse padrão vai fazer sucesso ou não, só o tempo dirá, mas vejo com bons olhos um notebook cujo o foco é que ele seja como um celular, com uma recarga de bateria única para um dia todo e a possibilidade de andar e trabalhar com ele sem ter que levar o carregador a tira-colo.

A Apple deve manter sua linha "Pro" para quem precisa de mais poder de processamento e portas de conexão juntamente com a linha "Air" e o Macbook. Talvez no futuro próximo, tenhamos apenas a versão Macbook e a Macbook Pro. Como a linha Air vai ser mantida, vai depender da adoção e das vendas no novo Macbook.

5 coisas para procurar em seu próximo mentor

1-) Elogios não fazem parte do jogo: Se você procura isso em seu novo mentor, esqueça. O mentor escolhido tem que ser capaz de te fazer os questionamentos certos nos momentos certos. Se vocêestiver em uma mentorização onde os elogios e o reforço positivo são uma constante, talvez seja a hora de procurar um novo mentor.

2-) O silêncio significa uma falha: Bons mentores sabem conduzir suas sessões de maneira franca de um modo que seja até dificil de manter. Mentores precisam mostrar através do exemplo e de evidências onde você precisa melhorar. 

3-) O mentorizado precisa saber receber o feedback: Pessoas que procuram por feedback precisam estar preparadas para sairem machucadas da reunião. O Feedback do tipo "Eu vou te machucar, mas é para o seu bem" precisa fazer rotina da mentorização, do contrário, ela não serve para seu aperfeiçoamento.

4-) Saber ouvir e ter empatia ajudam a construir a relação Mentor-Mentorizado: Sempre digo que mentorização é uma via de duas mãos. Ambos precisam tirar proveito do relacionamento do longo dos meses, do contrário, ela não serve. O Mentor precisa querer aprender mais sobre o dia-a-dia do mentorizado e o mentorizado, por sua vez, precisa tirar proveito da experiência do mentor no seu desenvolvimento.

5-) O seu mentor precisa ser alguém que você admira: Alinhar-se a uma pessoa apenas para ganho político é sempre um mau negócio. Vocêprecisa encontrar alguém que através do seu exemplo ganhe sua admiração. Procure dentro e fora da sua empresa, em Start-ups, Incubadoras, conselhos administrativos e aumente seu espectro de procura. Use o Linkedin para se apresentar e introduzir o que você procura em uma mentorização.

Retirado do artigo: "5 things to look for in your next incredible Mentor" at inc.com

Geração de Valor

"Ganhar dinheiro não é pecado.
A pobreza não é uma virtude.
Você não vale pelo que tem.
O mundo não é justo.
Você supera as barreiras com esforço.
Vitimismo te afasta de teus sonhos.
Se alguém conseguiu você também consegue.
Não é fácil, mas é possível.
Aprenda com quem faz.
Nunca subestime a sua capacidade.
Alguém só te coloca pra baixo se você permitir".

The six lies between you and the success

Excerpt from a book called "The ONE Thing" that can be purchased here! This book talks about the advantages of having one thing being done at the time, instead of having a to-do list, you should have a focus list or a success list. Here it goes:

Over time, myths and mistruths get thrown around so often they eventually feel familiar and start to sound like the truth.

Then we start basing important decisions on them. The challenge we all face when forming our success strategies is that. "I just have too much that has to be done", "I will get more done by doing things at the same time", "I should be able to do whenever I want", "Maybe I shouldn't dream so big". Repeat those thoughts often enough and they become the six lies about success that keep us from living "The ONE Thing". 

The six lies between you and success:

1. Everything Matters Equally
2. Multitasking
3. A Disciplined Life
4. Willpower is Always on Will-Call
5. A Balanced Life
6. Big is Bad

The six lies are beliefs that get into our heads and become operational principles driving us the wrong way. Highways that end a bunny trails. Fool's gold that diverts us from the mother lode. If we're going to maximize our potential, we're going to have to make sure we put these lies to bed.

Como gerencias seu chefe

Parece simples, mas não é. Geralmente é mais fácil gerenciar uma grande equipe, e pra falar a verdade, parece um absurdo gerenciar um chefe, mas não é. Não apenas não é como é algo essencial em qualquer ambiente de trabalho.

Sempre que começar a trabalhar com um novo chefe, sente-se com ele e tenha uma conversa franca sobre como a comunicação deve acontecer, se ele prefere por email, telefone ou pessoalmente. Parece básico, mas começa por ai. Um bom fluxo de comunicação ajuda em muito na relação profissional e a maximizar os resultados do trabalho.

Ajude-o com seus objetivos, afinal, são os objetivos do grupo como um todo. Descubra o que tem na lista de tarefas do seu chefe e ajude ele com isso.

Seja leal, seja dedicado e honesto. Nunca fale sobre as pessoas ausentes e que não tem chance de se defender. Se tiver um problema com o seu chefe, fale diretamente com ele, seja respeitoso mas diga o que te incomoda.

Tenha sempre a iniciativa. Seja voluntário e ajude a distribuir o peso do trabalho entre seu chefe e você. Ajude-o também a identificar no time pessoas chaves que possam ajudar o departamento a ter sucesso como um todo.

Não dependa do seu chefe para tudo. Tente achar soluções para os problemas do time antes que o seu chefe peça. Ao invés de apenas sugerir, tome as ações. As vezes é melhor pedir perdão do que permissão. Na dúvida, erre pela ação e não pela omissão.