Como gerencias seu chefe

Parece simples, mas não é. Geralmente é mais fácil gerenciar uma grande equipe, e pra falar a verdade, parece um absurdo gerenciar um chefe, mas não é. Não apenas não é como é algo essencial em qualquer ambiente de trabalho.

Sempre que começar a trabalhar com um novo chefe, sente-se com ele e tenha uma conversa franca sobre como a comunicação deve acontecer, se ele prefere por email, telefone ou pessoalmente. Parece básico, mas começa por ai. Um bom fluxo de comunicação ajuda em muito na relação profissional e a maximizar os resultados do trabalho.

Ajude-o com seus objetivos, afinal, são os objetivos do grupo como um todo. Descubra o que tem na lista de tarefas do seu chefe e ajude ele com isso.

Seja leal, seja dedicado e honesto. Nunca fale sobre as pessoas ausentes e que não tem chance de se defender. Se tiver um problema com o seu chefe, fale diretamente com ele, seja respeitoso mas diga o que te incomoda.

Tenha sempre a iniciativa. Seja voluntário e ajude a distribuir o peso do trabalho entre seu chefe e você. Ajude-o também a identificar no time pessoas chaves que possam ajudar o departamento a ter sucesso como um todo.

Não dependa do seu chefe para tudo. Tente achar soluções para os problemas do time antes que o seu chefe peça. Ao invés de apenas sugerir, tome as ações. As vezes é melhor pedir perdão do que permissão. Na dúvida, erre pela ação e não pela omissão.